داشبورد اغلب ارائه دیدگاه‌های[۱]* KPI (شاخص‌های کلیدی عملکرد) مربوط به یک فرآیند عینی و یا یک کسب و کار خاص می‌باشد. به عنوان مثال داشبورد می‌تواند شامل شاخص‌های فروش، بازاریابی، منابع انسانی و یا تولید باشد. در دنیای واقعی داشبورد نام دیگری برای گزارش پیشرفت یا گزارش است. هرگونه تصویرسازی و نمایش گرافیکی اطلاعات و داده‌های مهم سازمانی و یا یک کسب و کار در یک صفحه با نظم و طراحی هدف‌دار و مشخص که شامل مجموعه ای ازعناصر گرافیکی، داشبورد است و این داشبورد قادر به اتصال دائمی به منبع اصلی اطلاعات و داده‌ها خواهد بود. داشبورد اغلب توسط یک صفحه وب که به بانک اطلاعاتی متصل است اجازه می‌دهد تا این گزارش‌ها به طور مداوم به روز رسانی شده و نمایش داده شود. به عنوان مثال یک داشبورد تولید ممکن است اعداد مربوط به بهره‌وری تعدادی از قطعات ساخته شده باشد و یا تعداد بازدیدهای ناموفق در هر ساعت را نشان دهد.

به طور مثال یک داشبورد منابع انسانی ممکن است اطلاعات مربوط به استخدام کارکنان را حفظ نموده و از آن در موقعیت‌های مختلف مانند حقوق‌دهی استفاده نماید. داشبورد برگرفته از داشبورد خودرو می‌باشد که در آن راننده به کلیه امور در یک نگاه می‌تواند نظارت داشته باشد.

sample-dashboard-report-1

مزایای استفاده از داشبورد مدیریتی:

۱ . ارائه تصویری میزان کارایی عملکرد سیستم

۲ . قابلیت شناسایی و تصحیح روندهای منفی

۳ . قابلیت بازده اندازه گیری کارآمدی و ناکارآمدی سیستم

۴ . قابلیت تولید گزارش‌های دقیق و جزئی از روندهای جدید

۵٫  توانایی تصمیم گیری آگاهانه تر بر اساس جمع آوری اطلاعات هوش کسب و کار

۶ .ایجاد تراز بین استراتژی‌ها و اهداف سازمانی

۷٫صرفه‌جویی در زمان، در ایجاد گزارش‌های سازمانی

۸٫  به دست آوردن دید کلی و سریع از عملکرد سیستم

۹٫  دسترسی سریع به اطلاعات از مجموع چند منبع

]key performance indicator (KPI)شاخص های کلیدی عملکرد ۱]*

key performance indicator*

بدون دیدگاه

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

*

لطفا ایمیل خود را بررسی کنید.